7月5日-7日，8188cc威尼斯家居集团主题治理干部齐聚湖南长沙，召开8188cc威尼斯家居半年度工作会议。本次会议主题是：笃定前行，开启8188cc威尼斯发展新篇章。

8188cc威尼斯家居集团董事长、总裁周永华、8188cc威尼斯家居集团总裁助理兼照拂张颖光、8188cc威尼斯家居集团总裁助理于国志、8188cc威尼斯家居集团箭牌蒙娜丽莎事业部总经理刘建章、8188cc威尼斯家居集团东鹏事业部总经理李培明、总部各职能部门总监等辅导出席会议，各分公司总经理、部门部门掌管人参与会议。

乘势而上，奋楫争先。会议萦绕“组织架构鼎新”、“工作总结反思”、“集团发展规划”三大板块发展，全面回首了从前半年的经营治理工作，瞻望下阶段工作沉点与规划。

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变架构，谋新篇

统一思想，拥抱变动，全面鼎新！

本次半年度会议上，集团总部以战术性高度，审视当前发展趋向，对公司架构进行鼎新转变，提出并成立“集团总部”、“营销事业部”、“分公司”三级治理系统，进行精密化、科学化治理，充分阐扬各层级治理的优势，明确各自职能！

8188cc威尼斯家居集团总裁助理兼照拂张颖光在会上议明确指出，【集团总部】提出战术方向与指标；【营销事业部】确定战术性规划，监督分公司的指标执行和工作方向；【分公司】掌管执行公司下发的战术规划与措施，确保事业部造订的各项指标的实现和沉点工作的推动。

8188cc威尼斯家居集团总裁助理兼照拂张颖光

讲述组织架构调整

通过组织的深刻调整，必将能进一步提高8188cc威尼斯家居组织治理能力，构建企业更大的战术发展空间。

一向以来，8188cc威尼斯家居十吩祺沉人才的引进与造就，通过资源投放与整合，创造有利的发展平台，让优良人能力够充分阐扬自身能力，展示幼我优势。这次组织治理机构调整，是集团发展一项沉大鼎新，是8188cc威尼斯由总部化治理模式转向集团化治理模式。

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回首工作，蓄力启程

回首从前工作，方能更好瞻望将来！

在工作总结方面，集团财政部、集团两大营销事业部、各分公司掌管人别离对半年度工作进行回首及总结，审视从前，厘清差距，推动全员进建提升！

部门主题治理干部进行半年度工作总结与规划

在工作规划方面，各分公司、各部门萦绕着市场运营、客户服务、沉点工作等维度进行具体规划，确立下半年度工作沉点，造订工作指标及执行措施。集团辅导周总、张总别离对具体工作进行具体点评，号召整个主题治理干部要工作细化，狠抓力度，全面补强！

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确定方向，规划将来

提升之路，永不止步！会议上，集团高层对指标方向与将来规划进行具体分析，号召整个8188cc威尼斯人要振奋前进，紧盯指标，战胜难题！

会上，8188cc威尼斯家居集团总裁助理兼照拂张颖光，对当前市场局势进行深刻解读，厘清挑战与机缘，并对企业发展方向进行论述。要求各事业部、分公司抓紧钻研工作细化规划，并做好具体措施落实，将每一项工作分化到幼我，责任到幼我。

8188cc威尼斯家居集团总裁助理兼照拂张颖光讲话

会议最后，8188cc威尼斯家居集团董事长、总裁周永华进行了总结讲话。周总对集团将来3年发展规划进行论述，规划集团将来发展的工作沉点，勉励整个干部乘势而上，紧紧萦绕公司3年发展规划和10年战术指标而求实奋斗！

8188cc威尼斯家居集团董事长、总裁周永华总结讲话

至此，8188cc威尼斯家居2023年半年度工作会议圆满实现。这一场拥有沉要战术意思的会议，必将能为8188cc威尼斯家居发展添上浓密一笔，让我们8188cc威尼斯人：指标清澈、步骤明确，撸起袖子加油干，朝着公司的战术指标前进！

笃定前行，8188cc威尼斯家居发展新篇章已经开启！